■参加者のご感想

■全部真逆に捉えていました。

市場選びについて、あまりにも間違っていたことを教えていただき、笑いました。５つ挙げられていましたが、全部真逆に捉えていました。市場選びで間違っていたら、うまくいくはずがありません。このタイミングで学ぶことができたことを嬉しく思います。

■振り回されていたことがよくわかった。

今まで市場選びにしても「差別化」、「ニッチ」、「未開拓市場」、「潜在ニーズ」、「成長市場」などをキーワードとして考えてきたが、全く違いました。思えばセンセーショナルに本やトピックスに出てくる成功物語は上記を意識させたものが多く、それらに振り回されていたことがよくわかった。今後は思想をしっかり持って地に足を付けた新規事業の在り方を考えていきたいと思いました。

■今まで集客できなかったのは当然の結果

私は市場調査も何もせずに集客方法ばかり考えていたので、今まで集客できなかったのは当然の結果だと分かりました。今回の講座で教えていただいたことを１からきちんとやっていきます。 市場選びの失敗事例がとても分かり易く、こういう事例は良くありそうだと頷けるものばかりでした。それでも同じような失敗に陥ってしまうのは、こうしてきちんと言語化されて納得する機会がないためだと思います。そのため、このような講座に恵まれたことに改めて感謝いたします。 また、13あるブルーオーシャンの切り口のうち４つだけでも十分な内容でしたので、来月の講座が毎回ながら、とても楽しみです。

■奇跡に見えてることは、全て計画的な戦略

奇跡に見えてることは、全て計画的な戦略である！ この言葉にシビレました。 というのも、下剋上とか番狂わせとか「弱者が強者に勝つ！」そんなドラマ的な展開に夢をみて、いつかのその時をどこかで期待して待っていたから。 だからこそ、奇跡なんかではなく、勝てる場所だけで戦う！ことが戦略なのだと、めちゃめちゃ納得して、それを奇跡に見せてる強者にシビレたのでした。 今回はたくさんの事例から、成功した理由、失敗した理由を比較しながら学ぶことができ、とてもわかりやすかったです。

■今回の講座の内容

今回のテーマは『市場選び』です。これまで歴史的な思想に基づいた自分のコアの確立と、そのコアを軸に、業界や地域や社会の課題を解決していくビジョンを描いていくという内容でお話しして来ました。しかしビジョンを描いただけ、理想的な思想があるだけではビジョンは達成できません。戦略的にビジネスを構築していく必要があります。

戦略とは「市場と業態」のこと。つまり、どんな市場に、どんな業種・業態で参入するか？ということそのものが戦略です。戦略の第一歩は、市場を選ぶこと。ビジネスの悩みである「売れない」という問題は「市場選びの失敗」が原因です。

というわけで、今回は、『失敗しない市場選びの５つの条件』と題して、『ブルーオーシャン戦略講座 前編』をお送りします。競合不在市場でビジネスをスタートさせる、あるいは、すでにビジネスをやっている人は、競合不在市場へ再ポジショニングしていく。というヒントを提供していきます。 しかも、今回は事例を豊富に挙げました。成功事例20件、失敗事例27件。合計47件の事例を列挙！特に『市場選びの失敗事例』は、他ではなかなか聞けません。ぜひ、参考にしてください！（失敗事例は実例を元に架空の企業・個人をモデルにしています）

■2025年1月号「ブルーオーシャン戦略講座」前編～失敗しない市場選びの５つの条件～（サンプル動画）

※本編冒頭の10分程度のサンプル動画です